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THEME 2
A Temple sur Lot, le 29 mars 2001 * Une ambition : redonner au sport son éthique, sa fonction sociale et éducative UNE AMBITION : Sous l'emprise de l'argent, des dérives multiples se développent et mettent en cause le sens même du sport, son éthique, sa fonction sociale et éducative. Face à de tels détournements de sens, le SNEP et la FSU estiment que seul le renforcement des missions de service public du M.J.S est susceptible d'apporter une régulation économique et sociale du sport, de développer la prévention des conduites à risques (dopage, toxicomanie, etc…). Cela suppose que ce Ministère obtienne les moyens humains et financiers nécessaires pour atteindre de tels objectifs. |
UN IMPERATIF : A la question : le Ministère doit-il aider au développement du sport, 96,3% ont répondu oui. A la question : la formation doit-elle rester une mission fondamentale du Ministère, 93, 6% ont répondu oui. Sur ces deux missions, le service public doit être renforcé en priorité. Pour la mission formation Sauf pour les activités " à risque ", c'est le droit commun qui va s'appliquer. Les différents Ministères concernés, le secteur associatif, privé et commercial pourront faire homologuer des diplômes professionnels, assurer les formations et les délivrer. Pour faire face à cette nouvelle situation, il est nécessaire :
Pour la mission développement du sport .
Le développement du sport est une tâche d'intérêt national. Il nécessite l'impulsion d'une politique gouvernementale volontariste, une augmentation importante du nombre de professeurs de sport, dont il faut optimiser les fonctions pédagogiques et les compétences techniques. UN MOYEN Il faut décider Un plan sur 5 ans de 1500 créations d'emplois de professeurs de sport accompagné comme au M.E.N d'un plan prévisionnel de recrute- ment sur plusieurs années. Un plan pluriannuel de rénovation des établissements : augmentation des crédits de fonctionnement et d'investissement. Le budget du MJS doit être porté à 1% du budget de l'Etat (à l'identique de celui de la culture) avec un doublement immédiat dès 2002. Pour atteindre cet objectif, le SNEP, EPA et la FSU rechercheront un accord avec l'ensemble des organisations syndicales, le mouvement sportif et les associations d'éducation populaire et de jeunesse en vue d'actions communes en direction du gouvernement, du Président de la République et des groupes parlementaires. - Une pleine reconnaissance, du métier de professeur de sport qui doit être fondé sur des missions valorisant leur spécialisation technique et pédagogique. Reconstruire une carrière en 11 échelons. - L'indice terminal de la hors classe devenant l'indice terminal du 11ème échelon, avec une translation vers le haut de toute la grille indiciaire et un début de carrière commençant au 5ème échelon actuel. - Dans l'immédiat élargir les possibilités d'accès à la hors classe avec un pyramidage porté de 15 à 20% de l'ensemble du corps. - Obtenir une gestion transparente et équitable des nominations, des mutations et des carrières sur la base de critères barémés connus de tous, avec abandon de toutes les promotions hors barème. - La mise en place d'un plan pluriannuel sur 5 ans qui permet à la fois : - Le maintien au 3/9ème des possibilités de promotion interne. - Amélioration de la situation des stagiaires reclassement dès la stagiarisation, attribution d'une indemnité de sujétions spéciales. - Pour les détachés, la répercussion immédiate des promotions acquises dans le corps d'origine. - Faire respecter la possibilité de mobilité des personnels entre le MJS et le MEN comme le garantit le statut général des fonctionnaires. Création d'un corps supérieur Ce corps ne doit pas remettre en cause les fonctions actuelles des personnels techniques et pédagogiques. Il ne doit pas constituer un échelon hiérarchique, il doit avoir accès à toutes les fonctions actuelles des professeurs de sport. Afin de représenter une véritable voie promotionnelle pour les personnels, ce corps devra représenter à terme 20% des corps de personnels techniques et pédagogiques. Solidarité avec les fonctionnaires et les salariés Notre approche critique des décisions gouvernementales s'accompagne d'une exigence d'alternatives progressistes qui nécessitent la recherche permanente d'alliances les plus larges pour : - Renforcer les services publics. VOTE
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